作者简介:

毕业于北京邮电大学．微波通信技术专业。后加入中国建筑科学院，作为工程师从事技术活动，并担任处级领导工作。80年代，随著改革开放的进程．转入经济业务领域．受命创办商业公司、开发进口和物流等业务工作，80年代中开始转入公司管理工作。于80年代末期由中央人才引进办派驻美国工作和学习．广泛涉及公司管理、市场销售、生产调度和R&D等领域。在90年代，陆续担任一些外资企业首席代表．国内及上市公司正副总经理．董事和顾问等高级管理职务．涉足科研、汽车、房地产、IT、电子、咨询．投资、贸易和工程等行业．曾在北京．上海、深圳等城市工作．目前主要从事关于公司企业管理的顾问和咨询工作。由于工作期间涉猎文学、历史．宏观经济．统计学、哲学、心理学和国际政策等学科，因此在公司企业的微观管理方面．沉积有些许较系统完整的经验和知识，善长用幽默和通俗的方式论述与讲授经济管理等概念。


内容提要:

本书分为视野占先和决胜商法上下两篇,主体面向经济社会的业务实际,探讨商业境界和平台,追求立足持续发展的智慧.本书基于经济和业务管理的实际环境与需要,主体面向在工作中繁忙着和拼搏着的人士.让您在轻松的阅读条件下,花费最少的时间获得最有效的收获.所以本书行文论字遵循"自然顺畅, ...

　
目录:

上篇 视野占先 1 商业出道 1.1 视野第一 1.2 视野的起点 1.3 经商的基本看法 2 视野的穿透力 2.1 由本质看问题 2.2 思维洞悉 2.3 不需要理由 3 行动之道 3.1 大势为先 3.2 做大之路 3.3 探求时机 3.4 内心与环境互动 4 直面实际 4.1 如何认识实际 4.2 如何认识最佳 4.3 营造环境和文化 4.4 不变应万变之道 4.5 空想与现实 4.6 何为均衡 5 大智之道 5.1 取舍大义 5.2 辨证的视野 5.3 魔道之高低 5.4 水到渠成 5.5 寓工作于乐 5.6 无我和大势 下篇 决胜商法 1 见解独到 1.1 戴尔公司的成功之道 1.2 平凡中见真知 1.3 突破局限方有见解 2 全方位沟通 2.1 大话沟通 2.2 与市场沟通 2.3 与伙伴沟通 3 结合实际 3.1 结合实际者胜 3.2 透析扑朔迷离的实际 3.3 把握明天的实际 4 拿捏轻重缓急 4.1 操控大局之道 4.2 明辨孰重孰轻 4.3 站立源头的高级境界 5 局部优势决胜 5.1 追求局部优势 5.2 后来居上的范例 5.3 局部优势无所不在 6 战略视野和创造 6.1 发展的长远之道 6.2 遵从环境大势 6.3 胜利源自创新 7 荣辱与共业务链 7.1 营造健壮的供应链 7.2 业务链与双赢 8 习惯是巨大的生产力 8.1 培养习惯是高级境界 8.2 保证成功的习惯——积极主动 8.3 保证升迁的习惯——负责守信 8.4 提高智商的习惯——追根溯源 8.5 保证持久的习惯——有始有终 9 至高市场境界 9.1 指点未来 9.2 点评第一 9.3 营造和谐环境 9.4 精确对准需求 10 因势利导之道 10.1 造势 10.2 借势借力 10.3 变被动为主动 11 富庶与领先之道 11.1 效率领先 11.2 质量致胜 12 技术当先 12.1 讲究经济性和专业化 12.2 寻求相对的技术机会 13 战胜自己者得天下 13.1 突破自我 13.2 大智若愚 13.3 最佳团队 14 知天命知真伪 14.1 穿透迷雾 14.2 成功的眼光 15 企业文化至上 15.1 顺应企业文化 15.2 营造文化大势 后记