本书是专门写给教育机构、医疗机构、艺术组织、社会服务组织、基金会、各种非营利机构，警察、政府部门甚至军队的。
中国出版科学研究所副所长 辛广伟、中国发展研究基金会秘书长 卢迈、鲁迅博物馆馆长 孙郁、联合推荐。
超级畅销书《基业长青》、《从优秀到卓越》作者、吉姆·柯林斯最新力作。
商业化为什么不是最终答案？
如果我们能解读从优秀到卓越的各种奥秘，就能为任何类型的组织提供某些有价值的东西：优秀的学校就能成为卓越的学校，优秀的报纸就能成为卓越的报纸，优秀的政府部门就能变成卓越的政府部门……
——吉姆·柯林斯
柯林斯用他独有的明晰文字，精辟地解释了社会部门“从优秀到卓越”这个微妙而有震撼性的概念。柯林斯对多个问题进行了清晰的思考，它对社会部门的领导将会非常有用。
——亚马逊网上书店
简介:
本书是专门写给教育机构、医疗机构、艺术组织、社会服务组织、基金会、各种非营利机构、警察、政府部门甚至军队的。作者在本书中探讨了各种社会事业组织的领导者需要面对的挑战，以及如何把《从优秀到卓越》的理论和概念应用到完全不同于商业机构的社会环境。
作者认为真正重要的差别并不在于商业机构与事业机构之间，而在于卓越与平凡之间。我们需要拒绝那种把“商业语言”强加在社会事业组织身上的做法，我们应该做的是找到大家都会接受的“追求卓越的语言”。
本书的主题是：建立一个追求卓越的框架，把那些经得起时间考验的原则描述出来，解释出哪些组织能成就卓越而其他一些却未能做到的原因。作者通过精心的案例对比研究找到了这些原则。
只把注意力集中在创造卓越的商业企业上是不够的。有了卓越的公司，我们固然可以拥有一个繁荣的社会，但不见的是个卓越的社会。对于一个追求卓越的国家来说，经济的成长和实力的增强并不是目的，而只是手段。
尽管本书可以作为独立的著作来阅读，但却是与《从优秀到卓越》相辅相成的，对于那些两本书都阅读的读者而言，一定能得到最大的收获。
作者简介:
吉姆•柯林斯,著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作，并获得杰出教学奖。1996年，他回到家乡科罗拉多州的博尔德市，创办了自己的管理实验室，与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。
他的上一本书《基业长青》是公认的一部经典商业著作，重印近百次，被译为16种文字在全球发行。他的著作被《财富》、《经济学人》、《商业周刊》、《今日美国》、《哈佛商业评论》，《产业周刊》、《Inc.》等杂志广泛报道，引起巨大反响。
他的《从优秀到卓越》一书也与《基业长青》一样在全球范围内广受好评。被评选为《福布斯》20世纪20本最佳商业畅销书，盘踞亚马逊畅销书排行榜5年，畅销不衰。
目录:
序
导言 从优秀到卓越的社会事业——商业化思维为什么不是最终答案
第一章 “卓越”的定义——如何在没有商业目标的情况下，重新阐述成功的标准
第二章 第5级领导人——如何在松散的权力结构下推动事业的发展
第三章 先人后事——如何在社会事业组织资源有限的条件下找到合适的人才
第四章 刺猬理念——如何在缺乏利润动机的条件下重新设计经济动力机制
第五章 启动飞轮——如何通过树立品牌来扩大影响
结语 创造卓越的小气候
附录1 从优秀到卓越——商业机构与社会事业组织的主要区别
附录2 从优秀到卓越的各种理念
