第一次就把事情做到位(书名使用) DIRFT升级版著名管理学家克劳士比“零缺陷”理论的精髓之一第一次就把事情做到位是最便宜最有效的商业经营和职场晋级之道是解决中国式企业问题的灵丹妙药,也是做好中国式企业的当务之急是每个人在激烈职场竞争中脱颖而出——从优秀到卓越的最有力武器
内容简介:
成败之间,往往就差那么一点点失败,常常是因为我们不能把事情第一次就做到位成功,往往从拒绝为不断纠错而付出昂贵代价开始我们没有时间去为昨天的错误而悲伤,我们更需要将昨天的错误降到最低;我们也没有时间整天观望明天,因为未来充满着太多的不确定性。所以,我们惟一需要做的就是:掌控今天!立即行动起来!第一次就把事情做到位!
目录:
序 言 再也不要“总结教训”了
第1章 做事不到位,后果很严重
——第一次就强化内心的意识
2 > 引言:轻率与疏忽的本质区别
3 > 引文:400亿英磅打了水漂
4 > 差之毫厘,谬之千里
7 > 损失惨重的不到位
11 > 到不到位,只差一点
18 > 99分都是“不及格”
23 > 因为拖延,夜长梦多
30 > 那些后果严重的“不到位”
第2章 这样做,肯定赢
——第一次就把事情做到位
38 > 引言:质量领先的“秘密武器”
39 > 引文:肯德基能否打入中国市场?
40 > 不喝中国水的日本人
44 > 第一次就把事情“做对”
48 > 做对,更要做到位
53 > 有始有终,一次搞定
55 > 这样做,肯定赢
第3章 做个“问题免疫专家”
——第一次就把祸根及时清除
62 > 引言:预防重于治疗
63 > 引文:该如何打跑野狗?
64 > 最高明的医术是预防
66 > 最好的管理是事前管理
69 > 从源头上清除祸害
73 > 最好的服务是“售后没有服务”
第4章 成为“小李飞刀”
——第一次就击中问题要害
80 > 引言:小李飞刀,一击即中
81 > 引文:咬住眼镜蛇的“死穴”
82 > “这是不是问题的关键”
85 > 直接找到“最重要”的因素
88 > 大力提倡“淬火”精神
91 > 以最低成本,获得最优绩效
94 > 高效能人士的“时间管理利器”
第5章 使用你的“奥卡姆剃刀”
——第一次就把麻烦化繁为简
100 > 引言:化繁为简的“奥卡姆剃刀”
101 > 引文:那只是一个普通的苹果
103 > 把繁琐累赘“一刀切”
107 > 世界上最简洁的策划报告
110 > 简单的,往往是最好的
112 > 赢家的KISS原理
117 > 能节约,就节约
119 > 确定你是盖茨眼里的“少数人”
第6章 行动起来,每天都轻装上阵
——第一次就用好“高效能工具”
124 > 引言:谁动了你的时间?
125 > 引文:兔子与猎犬的故事
126 > 每一天都要有计划
128 > 带上几张重要的图表
133 > 找到适合自己学习的“模板”
137 > 让脑筋“无穷动”
139 > 做事用心,一专多能
第7章 想到了,就立刻去干
——第一次就快速赢得结果
144 > 引言:迅速把握机会
145 > 引文:营救绵羊区长
146 > 机会在等待完美中流失
149 > 好日子会随着拖延溜走
153 > 先开枪,后瞄准
155 > 想干就干,还要干得漂亮
158 > 实施抢先战略做快鱼